节约是中华民族的传统美德。总第164 期海普报管理论坛文章《开源还需节流》，更让我们深刻认识到节能降耗对企业的重要性和紧迫性，为让节能降耗理念真正植入我们每一个人心中，公司向全体员工发出倡议，每个部门都要进行《开源还需节流》文章的学习，并在全公司范围内开展“ 节能降耗，挖潜提效”活动。要求各中心从实际出发，注意节能降耗，提升效率。从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。
本月，我们编辑部陆续收到员工100 余篇针对节能降耗的读后感及体会。其中提出了很多节能降耗的好想法、好做法。有员工提到：“ 浪费是一个公司最头疼的地方，积少成多，公司的发展也会受到限制”、“ 节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天”、“ 要做到从立项就考虑节能降耗的问题，从根本抓起才是最省时省事的思路”、“ 创造力是节能的源头，我们要抓住源头；规范化制度化是节能的保障，我们必须强化保障；节能意识的树立是实现公司愿景目标的基石。”“ 第一次就把事情做好是最大的节约…… ”这充分说明，大家对节能降耗有了更深层次的认识。
以下是制造业常见八大浪费，可作为我们日常工作中节能降耗的指导或参考。
1．不良、修理的浪费 所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
2．加工的浪费 也叫过分加工的浪费，含两层含义：一是多余的加工和过分精确的加工，例实际加工精度过高造成资源浪费；二是需要多余的作业时间和辅助设备，增加了生产用电、气压、油等能源及管理的工时。
3．动作的浪费 此现象在很多企业生产线中存在，常见有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“ 状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。
4．搬运的浪费 搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。
5．库存的浪费 由于有库存而不至于断货，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题掩盖，耽误了故障的排除。
6．制造过多过早的浪费 提前用掉生产费用，隐藏由于等待所带来的浪费，失去持续改善的机会。有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费。此外，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。
7．等待的浪费 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。
8．管理的浪费 指问题发生后，管理人员才采取对策进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈。
根据八大浪费涵盖内容，结合公司“ 节能降耗，挖潜提效”活动，审视一下我们的工作及身边是否存在相应的浪费现象。从我做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业资源的使用效率，做到节能降耗。 编辑部
